ทํางานกับผู้ลี้ภัยตั้งแต่ปี 1984

เกี่ยวกับ The Border Consortium (TBC)

TBC จินตนาการถึงพม่า/เมียนมาที่สงบสุข ซึ่งเคารพสิทธิมนุษยชนอย่างเต็มที่ ยอมรับความหลากหลาย และชุมชนสามารถเจริญรุ่งเรืองได้

พวกเราคือใคร

Border Consortium (TBC) ก่อตั้งขึ้นในปี 1984 มีเอกลักษณ์เฉพาะในบรรดาองค์กรด้านมนุษยธรรมในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เราเป็นองค์กรพัฒนาเอกชนระหว่างประเทศเพียงแห่งเดียวที่จัดตั้งขึ้นโดยเฉพาะเพื่อช่วยในการจัดการการหลั่งไหลของผู้ลี้ภัยจากเมียนมาและให้ความช่วยเหลือฉุกเฉินแก่ชุมชนผู้พลัดถิ่นตามแนวชายแดนไทยเมียนมา
TBC ตั้งอยู่ในกรุงเทพฯ และดําเนินงานภายใต้มาตรฐานการกํากับดูแลการกุศลของสหราชอาณาจักร คณะกรรมการและทีมผู้นําระดับสูงของเราเป็นตัวแทนของความเชี่ยวชาญทั้งในและต่างประเทศ โครงสร้างนี้ช่วยให้มั่นใจได้ถึงความรับผิดชอบต่อสมาชิกสมาคม ผู้บริจาค และชุมชนที่ให้บริการ ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้สามารถดึงความรู้ทั้งในระดับภูมิภาคและเครือข่ายระหว่างประเทศได้

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาองค์กรมีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนา ปัจจุบันสมาชิกของกลุ่มประกอบด้วยองค์กรพัฒนาเอกชนระหว่างประเทศ (INGOs) เก้าแห่งจากสิบประเทศ พวกเขาคือ:

พระราชบัญญัติเพื่อสันติภาพ สภาคริสตจักรแห่งชาติ (NCCA) ประเทศออสเตรเลีย
Christian Aid, สหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ , Church World Service, สหรัฐอเมริกา
DanChurchAid, เดนมาร์ก
สวีเดน
ความร่วมมือ ICCO เนเธอร์แลนด์
Inter Pares, แคนาดา
คณะกรรมการกู้ภัยระหว่างประเทศ สหรัฐอเมริกา
Norwegian Church Aid, นอร์เวย์

สํานักงานใหญ่ของ TBC ตั้งอยู่ในกรุงเทพฯ ประเทศไทย องค์กรมีสํานักงานภาคสนามในเมืองแม่ฮ่องสอน แม่สอด และกาญจนบุรีในประเทศไทย

บอร์ด TBC

สมาชิกคณะกรรมการ TBC ประชุมด้วยตนเองอย่างน้อยปีละสองครั้งในการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น (EGM) และในการประชุมสามัญประจําปี (AGM) มีการประชุมอีกอย่างน้อยสองครั้งทางอินเทอร์เน็ตในแต่ละปี สมาชิกคณะกรรมการได้รับการเลือกตั้งเป็นวาระสองปีในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น คณะกรรมการมีสมาชิกอย่างน้อยห้าคนและสูงสุดแปดคน คณะกรรมการต้องประกอบด้วยตัวแทนหน่วยงานสมาชิกอย่างน้อยสี่คน สามารถเลือกผู้สมัครภายนอกได้สูงสุดสี่คน

ปัจจุบัน TBC มีพนักงาน 56 คน อัตราส่วนเพศของพนักงานทั้งหมดเกือบจะเท่ากับ 50:50 พนักงานส่วนใหญ่เป็นพนักงานในท้องถิ่น ภูมิหลังของพนักงานสะท้อนให้เห็นถึงประชากรที่ TBC ทํางานด้วยในหลาย ๆ ด้าน โดยพนักงานของเราหลายคนมีภูมิหลังทั้งหมดหรือบางส่วนเป็นกะเหรี่ยง/คะหยิน กะเหรี่ยง/คายาห์ พม่า ฉาน ไทย และภูมิหลังอื่นๆ

ผู้บริจาค

ประมาณ 95 เปอร์เซ็นต์ของเงินทุนมาจากผู้บริจาคของรัฐบาล เช่น สหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และออสเตรเลีย แม้ว่าเงินทุนส่วนใหญ่ของ TBC จะเป็นของสถาบัน แต่ก็ยังคงได้รับเงินทุนจากบุคคล มูลนิธิเอกชน องค์กร และคริสตจักร การมีส่วนร่วมเหล่านี้เป็นกําลังใจและยกระดับพนักงานและสมาชิกของเราเป็นพิเศษ หากต้องการบริจาค โปรดไปที่หน้าการบริจาค

TBC ขอขอบคุณผู้บริจาคและสมาชิกอย่างจริงใจสําหรับการบริจาคและการสนับสนุนอย่างเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่

พันธกิจ

TBC ซึ่งตั้งอยู่ในประเทศไทยสนับสนุนความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมที่นําโดยชุมชนในค่ายผู้ลี้ภัยตามแนวชายแดนไทย-เมียนมา งานมุ่งเน้นไปที่การเข้าถึงอาหาร ที่พักพิง การคุ้มครอง และศักดิ์ศรี แม้ในสถานการณ์ที่ยากลําบากที่สุด นอกเหนือจากการตอบสนองความต้องการเร่งด่วนแล้ว TBC ยังทํางานร่วมกับชุมชนเพื่อเสริมสร้างความยืดหยุ่นและการพึ่งพาตนเอง องค์กรร่วมมือกับองค์กรผู้ลี้ภัยและชุมชน ทําให้พวกเขาเป็นผู้นําในการออกแบบและให้ความช่วยเหลือที่เกี่ยวข้องกับความต้องการและลําดับความสําคัญในท้องถิ่น TBC ยังอํานวยความสะดวกในการแก้ปัญหาที่ยั่งยืน รวมถึงการบูรณาการในท้องถิ่นและการตั้งถิ่นฐานใหม่ ในกรณีที่เงื่อนไขภายในเมียนมาเอื้ออํานวย TBC สามารถช่วยเหลือในการส่งกลับอย่างปลอดภัย โดยผู้ลี้ภัยจะได้รับการสนับสนุนโดยสมัครใจและเป็นที่ต้องการ TBC เป็นกลุ่มองค์กรพัฒนาเอกชน ซึ่งแต่ละองค์กรนําความเชี่ยวชาญและประสบการณ์อันมีค่ามาสู่ความร่วมมือ อยู่ภายใต้การกํากับดูแลของคณะกรรมการซึ่งรวมถึงกลุ่มและสมาชิกอิสระที่มีส่วนร่วมในการกํากับดูแลเชิงกลยุทธ์และมุมมองที่หลากหลาย ปัจจุบัน TBC จัดตั้งขึ้นเป็นองค์กรการกุศลในสหราชอาณาจักร โดยดําเนินการภายใต้มาตรฐานการกํากับดูแลการกุศลในขณะที่ยังคงรักษาสถานะที่แข็งแกร่งในภูมิภาค โครงสร้างนี้ให้บริการ TBC เป็นอย่างดี โดยรับประกันความรับผิดชอบต่อสมาชิก ผู้บริจาค และชุมชนที่ให้บริการ ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้สามารถดึงความรู้ทั้งในระดับภูมิภาคและเครือข่ายระหว่างประเทศได้

วิสัยทัศน์

ผู้พลัดถิ่นจากภาคตะวันออกเฉียงใต้ของเมียนมา ผู้ลี้ภัยในประเทศไทย และชุมชนที่พวกเขาอาศัยอยู่กําลังสร้างชีวิตใหม่อย่างอิสระ – มีอิสระในการเคลื่อนย้ายอย่างปลอดภัย ทํางาน เรียน และวางแผนอนาคตอย่างมีศักดิ์ศรี

วิสัยทัศน์ของ TBC แสดงให้เห็นถึงทิศทางที่ชัดเจนสําหรับการทํางาน โดยมีพื้นฐานมาจากหลักการของการคุ้มครอง ศักดิ์ศรี และการพึ่งพาตนเอง สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นระยะยาวของ TBC ในการสนับสนุนชุมชนผู้พลัดถิ่นจากภาคตะวันออกเฉียงใต้ของเมียนมา ผู้ลี้ภัยในประเทศไทย และชุมชนที่พวกเขาอาศัยอยู่

ค่านิยม

  • ผู้ลี้ภัยและผู้พลัดถิ่นเป็นศูนย์กลาง: เราให้ความสําคัญกับความต้องการ มุมมอง และแรงบันดาลใจของผู้พลัดถิ่นและชุมชนเจ้าบ้านเป็นศูนย์กลางของการตัดสินใจ
  • ความซื่อสัตย์สุจริตและจริยธรรม: เรายึดมั่นในมาตรฐานสูงสุดของความซื่อสัตย์ ความยุติธรรม และความโปร่งใสในการกระทําทั้งหมดของเรา เพื่อให้มั่นใจถึงความไว้วางใจและความรับผิดชอบกับชุมชนและพันธมิตรที่เราให้บริการ
  • ความเคารพและความเห็นอกเห็นใจ: เราปฏิบัติต่อทุกคนอย่างมีศักดิ์ศรี พยายามทําความเข้าใจประสบการณ์และความต้องการของพวกเขา และตอบสนองด้วยความเห็นอกเห็นใจและความเอาใจใส่
  • การทํางานร่วมกันและการทํางานเป็นทีม: เราเชื่อมั่นในพลังของความร่วมมือและความพยายามร่วมกัน โดยทํางานระหว่างทีม องค์กร และชุมชนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
  • การไม่แบ่งแยกและความหลากหลาย: เราให้ความสําคัญกับมุมมองและประสบการณ์ที่หลากหลาย ส่งเสริมความเท่าเทียมกันอย่างแข็งขัน และสร้างพื้นที่ที่ทุกคนเป็นตัวแทนและเสริมอํานาจ
  • ความมุ่งมั่นและจรรยาบรรณในการทํางาน: เราแสดงให้เห็นถึงความทุ่มเท ความเป็นมืออาชีพ และความยืดหยุ่นในการส่งมอบผลลัพธ์ที่มีความหมายและยั่งยืนสําหรับชุมชนผู้พลัดถิ่น

กลยุทธ์ TBC 2020 – 2022

กลยุทธ์ประกอบด้วยข้อความสําคัญสี่ประการ:

  1. มีส่วนร่วมในการตอบสนองความต้องการด้านมนุษยธรรมของชุมชนผู้พลัดถิ่น โดยมุ่งเน้นไปที่ผู้หญิง เด็ก ผู้สูงอายุ และผู้ที่เจ็บป่วยหรือทุพพลภาพ
  2. เสริมสร้างความมั่นคงทางอาหารผ่านโภชนาการที่ดีขึ้นและการดํารงชีวิตที่มีประสิทธิผล
  3. ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่คุ้มครองและอนาคตที่ปลอดภัยและมีศักดิ์ศรีสําหรับชุมชนผู้พลัดถิ่นและได้รับผลกระทบจากความขัดแย้ง
  4. เสริมสร้างความรับผิดชอบ ความร่วมมือ และความเป็นเจ้าของในท้องถิ่นเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีความรับผิดชอบ

กลยุทธ์ TBC ฉบับเต็มสําหรับปี 2020 – 2022 อยู่ ที่นี่แล้ว

ประวัติโดยย่อของชายแดน

พม่า/เมียนมาได้รับเอกราชจากบริเตนใหญ่ในปี พ.ศ. 2491 และได้ต่อสู้เพื่อบรรลุสันติภาพและความสามัคคีในช่วงเกือบแปดทศวรรษนับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ในช่วงเวลาของเอกราชพื้นที่ขนาดใหญ่ของอดีตอาณานิคมที่เพิ่งได้รับการปลดปล่อยไม่เคยอยู่ภายใต้การควบคุมอย่างเต็มที่หรือโดยตรงของฝ่ายบริหารส่วนกลาง ในปี พ.ศ. 2492 สหภาพแห่งชาติกะเหรี่ยง (KNU) ได้ก่อกบฏต่อต้านรัฐบาลใหม่ และเมื่อเวลาผ่านไป องค์กรติดอาวุธชาติพันธุ์และกลุ่มอื่นๆ จํานวนมากก็เดินตามเส้นทางที่คล้ายคลึงกัน ในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ผ่านมาดินแดนที่กว้างขวางทางตะวันออกเฉียงใต้ของประเทศเพื่อนบ้านไทยส่วนใหญ่ถูกควบคุมโดยชนชาติพันธุ์พื้นเมืองส่วนใหญ่เป็นชาวกะเหรี่ยง/คะยิน ฉาน กะเหรี่ยง/คะยาห์ และมอญ ซึ่งได้ก่อตั้งรัฐปกครองตนเองโดยพฤตินัย อย่างไรก็ตาม ในช่วงกลางทศวรรษ 1970 รัฐบาลทหารในขณะนั้นมีความก้าวหน้าอย่างมากในภูมิภาคนี้ KNU ค่อยๆ ถูกผลักดันออกจากดินแดนเดิมหลายแห่งและกลับไปยังฐานทัพที่ชายแดนกับประเทศไทย เป็นเวลาหลายปีที่การโจมตีในฤดูแล้งของกองทัพพม่า/เมียนมาส่งผู้ลี้ภัยจากพื้นที่กะเหรี่ยงเข้ามาในประเทศไทย แต่เป็นเพียงชั่วคราวเท่านั้น ผู้ลี้ภัยกลับบ้านในฤดูฝนเมื่อกองทัพพม่า/เมียนมาถอนกําลัง รูปแบบนี้เปลี่ยนไปอย่างมากในทศวรรษต่อมา

ทศวรรษแห่งการไหลของผู้ลี้ภัย (1984 ถึง 1994)

ในปี พ.ศ. 2527 กองทัพพม่า/เมียนมาได้เปิดฉากโจมตี KNU ครั้งใหญ่ ซึ่งส่งผลให้ผู้ลี้ภัยประมาณ 10,000 คนหลบหนีเข้ามาในประเทศไทย ซึ่งแตกต่างจากการโจมตีครั้งก่อน ๆ ในโอกาสนี้กองทัพสามารถรักษาตําแหน่งแนวหน้าได้ ซึ่งหมายความว่าผู้ลี้ภัยต้องอยู่ในประเทศไทย ในปีต่อๆ ไป กองทัพยังคงเปิดฉากโจมตีในฤดูแล้งประจําปี ซึ่งเข้าควบคุมพื้นที่ใหม่ ก่อตั้งฐานทัพใหม่ และสร้างเส้นทางเสบียงใหม่ ผู้ลี้ภัยจํานวนมากถูกผลักดันเข้ามาในประเทศไทย ชายแดนได้รับผลกระทบเพิ่มเติมหลังจากเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2531 เมื่อประชาชนในพม่า/เมียนมาลุกขึ้นต่อต้านระบอบการปกครองของทหารในขณะนั้น หลายล้านคนรวมถึงนักกิจกรรมนักศึกษาเข้าร่วมการประท้วงจํานวนมาก อองซานซูจีกลายเป็นผู้นําที่มีเสน่ห์ กองทัพเปิดการปราบปรามและหลายพันคนถูกสังหารบนท้องถนนก่อนที่การจลาจลจะถูกบดขยี้ในวันที่ 18 กันยายน ในระหว่างการปราบปรามและผลจากการปราบปรามผู้คนประมาณ 10,000 คน รวมถึงผู้ประท้วงนักศึกษาหลบหนีไปยังชายแดนไทย พวกเขาก่อตั้งสํานักงานที่สํานักงานใหญ่ของ KNU ที่ Manerplaw และค่าย ‘นักศึกษา’ ขนาดเล็กมากกว่า 30 แห่งถูกจัดตั้งขึ้นตามแนวชายแดน ผู้ลี้ภัยรายใหม่จํานวนมากกลับบ้านในไม่ช้า และในปีถัดมาจํานวน ‘นักเรียน’ ที่ชายแดนไทยลดลงเหลือประมาณ 3,000 คน ในปี 1990 สภาระเบียบและฟื้นฟูกฎหมายแห่งรัฐ (SLORC) ที่ปกครองได้ดําเนินการเลือกตั้งทั่วไปซึ่งได้รับชัยชนะอย่างท่วมท้นโดยสันนิบาตแห่งชาติเพื่อประชาธิปไตย (NLD) ของอองซานซูจี อย่างไรก็ตาม NLD ไม่ได้รับอนุญาตให้ยึดอํานาจ สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่ได้รับการเลือกตั้งถูกคุมขังหรือข่มขู่ และผู้คนจํานวนมากขึ้นหลบหนีไปที่ชายแดนเพื่อจัดตั้งรัฐบาลพลัดถิ่น ภายในปี 2537 จํานวนผู้ลี้ภัยในค่ายในประเทศไทยมีประมาณ 80,000 คน

1995: การล่มสลายของ Manerplaw

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2538 กองทัพพม่า/เมียนมาบุกยึดเมืองมาเนร์พลอด้วยความช่วยเหลือจากกลุ่มที่แยกตัวออกมา คือกองทัพพุทธศาสนากะเหรี่ยงประชาธิปไตย (DKBA) และฐานทัพ KNU ก็สูญหายไปหลังจากนั้นไม่นาน ในปีถัดมา SLORC ได้ทําลายข้อตกลงหยุดยิงที่มีอายุสั้นกับพรรคก้าวหน้าแห่งชาติกะเรนนี (KNPP) และบุกยึดฐานสําคัญในทํานองเดียวกัน ในปีนั้นก็เช่นกัน คุณสา ผู้นําฝ่ายต่อต้านชาวฉาน ได้ทําข้อตกลงกับ SLORC ซึ่งอนุญาตให้กองทัพพม่า/เมียนมาเข้าถึงชายแดนตรงข้ามจังหวัดเชียงใหม่และเชียงรายในประเทศไทยได้อย่างมีประสิทธิภาพ แนวโน้มการสูญเสียดินแดนที่เพิ่มขึ้นของกลุ่มติดอาวุธชาติพันธุ์ยังคงดําเนินต่อไปในปี 2540 เมื่อกองทัพพม่า/เมียนมาเปิดฉากโจมตีครั้งใหญ่ในฤดูแล้ง ซึ่งทําให้กองทัพพม่าบุกยึดครองพื้นที่ส่วนใหญ่ที่เหลือของดินแดนที่ควบคุมโดยกะเหรี่ยง/คะอินตามแนวชายแดนไปจนถึงทางใต้จนถึงจังหวัดประจวบคีรีกานต์ของประเทศไทย ในปีนั้นจํานวนผู้ลี้ภัยจากพม่า/เมียนมาในค่ายในประเทศไทยเพิ่มขึ้นเป็น 115,000 คน ในขณะเดียวกัน เมื่อกองทัพพม่า/เมียนมาเข้าควบคุมดินแดนชาติพันธุ์เดิมมากขึ้น ก็ได้เริ่มแผนการย้ายหมู่บ้านครั้งใหญ่โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ประชากรอยู่ภายใต้การควบคุมของกองทัพและขจัดการต่อต้านที่เหลืออยู่ หมู่บ้านหลายพันหมู่บ้านถูกทําลายและผู้คนหลายแสนคนต้องพลัดถิ่น ภายในปี 2548 จํานวนผู้เข้าค่ายในประเทศไทยสูงสุดที่ 150,000 คน และเริ่มโครงการตั้งถิ่นฐานใหม่ไปยังประเทศที่สาม ในปี 2554 พม่า/เมียนมาได้เห็นการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองอย่างมากและจุดเริ่มต้นของการปกครองกึ่งพลเรือน มีการตกลงหยุดยิงกับกลุ่มติดอาวุธหลายกลุ่ม รวมถึง KNU และกระบวนการเจรจาสันติภาพได้เริ่มต้นขึ้นกับกลุ่มติดอาวุธ กระบวนการนี้ดําเนินต่อไปอย่างช้าๆ ภายใต้รัฐบาลใหม่ที่นําโดยพรรคเอ็นแอลดี ซึ่งได้รับเลือกตั้งอย่างถล่มทลายในปี 2558 เป็นครั้งแรกในรอบหลายทศวรรษที่มีความเป็นไปได้ที่จะยุติความขัดแย้งและการกลับมาของผู้ลี้ภัย

ประวัติโดยย่อของ TBC

1984: การตอบสนองต่อวิกฤตและอาณัติ

ประเทศไทยเป็นเจ้าภาพของผู้ลี้ภัยจํานวนมากจากกัมพูชาและประเทศอื่น ๆ ในอินโดจีนเมื่อชาวกะเหรี่ยงหลั่งไหลเข้ามาเป็นครั้งแรกจากพม่า/เมียนมามาถึงชายแดนตะวันตกในปี 1984 กระทรวงมหาดไทยขอให้หน่วยงานที่ทํางานร่วมกับผู้ลี้ภัยในอินโดจีนให้ความช่วยเหลือฉุกเฉินแก่ผู้ลี้ภัยที่เพิ่งมาถึงจังหวัดตาก หน่วยงานคริสเตียนหลายแห่งในกรุงเทพฯ ได้ตอบสนองและจัดตั้งกลุ่มซึ่งในไม่ช้าก็กลายเป็นผู้จัดหาอาหารและที่พักพิงหลักให้กับผู้ลี้ภัยจากพม่า/เมียนมา Consortium of Christian Agencies (CCA) มีวิวัฒนาการและเปลี่ยนแปลงในฐานะองค์กรในช่วงหลายปีที่ผ่านมา สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในการเปลี่ยนชื่อหลายครั้ง ครั้งแรกในปี 1991 ให้กับสมาคมชายแดนพม่า (BBC) ประการที่สองในปี 2547 ให้กับสมาคมชายแดนพม่าไทย (TBBC) และอีกครั้งในปี 2012 ให้กับ The Border Consortium (TBC) ภายใต้นโยบายที่กําหนดโดย MOI สมาคมทํางานอย่างใกล้ชิดกับคณะอนุกรรมการพม่าซึ่งประกอบด้วยองค์กรพัฒนาเอกชนที่เป็นสมาชิกของคณะกรรมการประสานงานการบริการแก่ผู้พลัดถิ่นในประเทศไทย ตั้งแต่เริ่มต้น กลุ่มที่กลายเป็น TBC ทํางานผ่านคณะกรรมการผู้ลี้ภัยกะเหรี่ยง (KRC) ซึ่งทางการกะเหรี่ยงได้จัดตั้งขึ้นเพื่อดูแลประชากรผู้ลี้ภัย

1989/1990: การขยายตัวและกฎระเบียบใหม่

ขณะที่กองทัพพม่า/เมียนมาบุกยึดพื้นที่ชายแดนมากขึ้น TBC (ภายใต้ชื่อก่อนหน้านี้) ยังคงให้ความช่วยเหลือด้านอาหารและที่พักพิงแก่ผู้คนที่เข้ามาในค่ายในประเทศไทยที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2532 ได้ทํางานร่วมกับคณะกรรมการผู้ลี้ภัยชาวคะเรนนี (KnRC) ในจังหวัดแม่ฮ่องสอน และตั้งแต่ปี พ.ศ. 2533 กับคณะกรรมการบรรเทาทุกข์แห่งชาติมอญในจังหวัดกาญจนบุรี ในปี 1991 กระทรวงศึกษาธิการได้อนุมัติอย่างเป็นทางการให้องค์กรพัฒนาเอกชนทํางานกับประชากรผู้ลี้ภัยใหม่และได้มีการกําหนดแนวทางใหม่ สิ่งเหล่านี้ยืนยันความเข้าใจอย่างไม่เป็นทางการก่อนหน้านี้ซึ่งจํากัดความช่วยเหลือด้านอาหาร เสื้อผ้า และยา และจํากัดเจ้าหน้าที่หน่วยงานให้เหลือน้อยที่สุดที่จําเป็น องค์กรพัฒนาเอกชนสามแห่งให้ความช่วยเหลือภายใต้ข้อตกลงนี้: TBC จัดหาอาหารและสินค้าที่ไม่ใช่อาหารประมาณ 95 เปอร์เซ็นต์ สํานักงานคาทอลิกเพื่อการบรรเทาทุกข์ฉุกเฉินและผู้ลี้ภัย (COERR) ให้ความสมดุลส่วนใหญ่ และ Médecins Sans Frontières ประเทศฝรั่งเศสให้การดูแลสุขภาพ เมื่อจํานวนผู้ลี้ภัยเพิ่มขึ้นหน่วยงานจํานวนมากขึ้นก็เริ่มให้บริการที่ชายแดน สิ่งเหล่านี้ได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการจาก MOI ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 1994 เมื่ออาณัติของ NGO ได้รับการขยายให้ครอบคลุมบริการด้านสุขาภิบาลและการศึกษา .

1997/8: บทบาทของหน่วยงานผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติ

ภายในปี พ.ศ. 2540 วิกฤตผู้ลี้ภัยในอินโดจีนได้รับการแก้ไขเป็นส่วนใหญ่ และเครือข่ายการสนับสนุนองค์กรพัฒนาเอกชนใน CCSDPT ส่วนใหญ่ทํางานกับผู้ลี้ภัยจากพม่า/เมียนมา องค์กรพัฒนาเอกชนที่เคยเป็นส่วนหนึ่งของคณะทํางานด้านการแพทย์และการศึกษาของพม่าที่ไม่เป็นทางการได้รับการยกระดับเป็นคณะอนุกรรมการ CCSDPT ในช่วงครึ่งแรกของปี 2541 รัฐบาลไทย (RTG) ได้ตัดสินใจให้สํานักงานผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติ (UNHCR) มีบทบาทในการปฏิบัติงานกับผู้ลี้ภัยจากพม่า/เมียนมา ในไม่ช้า UNHCR ก็เปิดสํานักงานในแม่ฮ่องสอน แม่สอด และกาญจนบุรี ซึ่งค่อนข้างใกล้กับค่ายหลายแห่ง บทบาทของมันคือหนึ่งในการตรวจสอบและป้องกันเป็นหลัก

การรณรงค์นโยบายผู้ลี้ภัย

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2548 พันธมิตรขององค์กรใน CCSDPT และสํานักงานผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติเริ่มสนับสนุนกับ RTG เพื่อให้ผู้ลี้ภัยได้รับโอกาสในการฝึกอบรมทักษะและการศึกษาที่เพิ่มขึ้น ตลอดจนโครงการสร้างรายได้และโอกาสในการจ้างงาน มีการโต้แย้งว่าการอนุญาตให้ผู้ลี้ภัยทํางานสามารถส่งผลดีต่อเศรษฐกิจไทย ส่งเสริมศักดิ์ศรีและการพึ่งพาตนเองของผู้ลี้ภัย และค่อยๆ ลดความจําเป็นในการขอความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม ในปีถัดมา MOI ได้อนุมัติให้องค์กรพัฒนาเอกชนขยายการฝึกอบรมทักษะด้วยความเป็นไปได้ในการสร้างรายได้ RTG ยังให้คํามั่นสัญญาที่จะปรับปรุงการศึกษาในค่ายและสํารวจความเป็นไปได้ในการจ้างงานผ่านโครงการนําร่อง แต่ความคืบหน้าช้า และในปี 2552 CCSDPT และสํานักงานผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติได้ร่างแผนยุทธศาสตร์ห้าปีที่รวมยุทธศาสตร์ประสานงานสําหรับทุกภาคบริการที่มุ่งเพิ่มการพึ่งพาตนเองของผู้ลี้ภัย และบูรณาการบริการผู้ลี้ภัยในระบบไทยหากเป็นไปได้ สิ่งนี้ถูกนําเสนอต่อรัฐบาลและผู้บริจาคในเดือนพฤศจิกายน 2009 แต่ในขณะที่ RTG เห็นอกเห็นใจความต้องการที่ผู้ลี้ภัยจะต้องมีชีวิต ที่เติมเต็มและมีประสิทธิผลมากขึ้นอย่างไรก็ตาม วัตถุประสงค์ของแผนยังคงถูกต้องและพิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์ในฐานะเครื่องมือ ในการวางแผนในช่วงปี 2010 CCSDPT และสํานักงานผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติได้รวมแนวคิดหลายอย่างของแผนไว้ใน “กรอบกลยุทธ์สําหรับการแก้ปัญหาที่ยั่งยืน” เพื่อเป็นกรอบแนวทางสําหรับการวางแผนในทุกภาคส่วน เครื่องมือในการติดตามความคืบหน้าระยะสั้นไปสู่วัตถุประสงค์ของกรอบได้รับการพัฒนาในปี 2011

2010: การเปลี่ยนแปลงทางการเมืองในพม่า/เมียนมาร์

ในปี 2553 รัฐบาลกึ่งพลเรือนได้รับการเลือกตั้งในพม่า/เมียนมา และหลังจากนั้นไม่นาน กลุ่มติดอาวุธชาติพันธุ์ส่วนใหญ่ตกลงหยุดยิงกับรัฐบาลและเริ่มมีส่วนร่วมในกระบวนการสันติภาพที่เพิ่งเกิดขึ้น ภายใต้รัฐบาลใหม่ที่นําโดยพรรคเอ็นแอลดีซึ่งมาจากการเลือกตั้งในปี 2558 การเจรจาสันติภาพเบื้องต้นยังคงดําเนินต่อไป สําหรับทีบีซีและองค์กรที่ทํางานเกี่ยวกับผู้ลี้ภัย “กรอบยุทธศาสตร์เพื่อการแก้ปัญหาที่ยั่งยืน” ได้ถูกปรับทิศทางใหม่ โดยเปลี่ยนความสําคัญจากการพึ่งพาตนเองในการลี้ภัยที่ยืดเยื้อในประเทศไทยไปสู่การเตรียมพร้อมสําหรับการกลับผู้ลี้ภัยโดยสมัครใจ ในปี 2560 นอกจากจะยังคงสนับสนุนค่ายทั้ง 9 แห่งในประเทศไทย TBC ยังได้พัฒนาโครงการพม่า/เมียนมาต่อไป งานนี้มุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนการฟื้นฟูชุมชนที่ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้งปรับปรุงสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมและการสร้างความพร้อมสําหรับการกลับมาและการรวมตัวของชุมชนผู้พลัดถิ่นเมื่อเงื่อนไขเหมาะสม

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ TBC:

เรื่องราวของ TBC เข้ามาเกี่ยวข้องกับชายแดนไทยและพม่า/เมียนมาได้อย่างไรสามารถพบได้ในรายงาน “Between Worlds ตีพิมพ์ในปี 2004 และมีจําหน่ายในรูปแบบฉบับพิมพ์ที่สํานักงานใหญ่ของ TBC

เรื่องราวส่วนตัวของผู้คนหลายร้อยคนที่เกี่ยวข้องกับค่ายในช่วงยี่สิบห้าปีสามารถพบได้ในหนังสือ “เก้าพันคืน: ผู้ลี้ภัยจากพม่า สมุดภาพของประชาชน” ซึ่งตีพิมพ์ในปี 2010 ซึ่งมีจําหน่ายในรูปแบบเอกสารที่สํานักงานใหญ่ของทีบีซี

เลื่อนไปด้านบน
ไซต์นี้จดทะเบียนใน wpml.org เป็นไซต์การพัฒนา สลับไปยังคีย์ไซต์การผลิตเป็น remove this banner